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百事可乐员工维权 康师傅并购案或增变数

      可乐在线娱乐平台报道:百事可乐与康师傅双方签订协定不久,就在外界认为是“双赢”之时,却似乎遗忘了24家瓶装厂的员工们。

      11月14日,百事可乐中国位于重庆、成都、福州、南昌、长沙的五家瓶装厂开始停工维权。当日早上,五个厂的员工集体递交了15-16日请假的假条。他们表示,如果公司不给出一个合理的说法,将会提起诉讼。

      触怒他们的是,在毫不知情的情况下,引以为豪的百事可乐竟然会变成康师傅的。他们更担心合作联盟达成之后自身的利益是否能受到保证。

      “百事可乐的一个价值观就是开诚布公。但是,百事现在做的所有行为我们都是最后知道的。它本身就违背了开诚布公的这个原则。”广州百事可乐工厂的一名员工如此告诉时代周报记者。

      员工们的情绪与诉求从情感上可以理解,但多名律师认为,在法律上并无太多根据。尽管如此,员工依然有权利提出自己的诉求,只要双方协商,亦可很好地解决问题。

      一桩并购案瞬间演变成了一场维权运动,这或许让百事中国始料未及。而百事员工的集体维权事件又是否会为通过反垄断审核增加变数?

      11月22日上午,时代周报记者来到位于广州海珠区敦和路的百事可乐瓶装工厂。工厂外一如既往的平静,使人难以想到几日前在这里就发生过维权事件。

      “之前有员工穿黑色衣服进行维权,但只是一小部分,很快就过去了。”一陈姓员工介绍。相比重庆、成都、福州等地的停工维权,这里略显安静,但并不能平息他们心中不满的情绪。

      陈告诉时代周报记者,他是后来听同事说才知道这件事的,公司事先并没有通过会议或者邮件来告知员工。“至少要告诉我们员工,自己毕竟是其中一员,这项决策也和我们自身利益息息相关。”

      近日,康师傅饮品总裁魏应洲以及百事大中华区主席孟可仕均承诺,承诺维持员工待遇不变。孟可仕更是授权给所有MU(瓶装厂)和Cluster(大区)员工一个月的特殊绩效奖金,“以鼓励大家顺利完成CNY(中国春节)”。

      然而,这样的承诺也未能平息员工的情绪,多家瓶装厂发生维权。他们不满的是在自己毫不知情的情况下就被卖了,更担心卖给康师傅之后自己的劳务关系。在书中,他们表示,“昨天还是竞争对手的你争我夺,如今却要称兄道弟,作为成都百事人实在难以容忍、无法接受。”

      陈介绍,维权事件发生后,公司有发安抚性的邮件,但他认为并没有多大意义。尽管百事和康师傅都承诺联盟获批之后两年内,所有百事员工现有合同的薪酬福利待遇起码维持现有水平。但员工依然把两年的时间看成是一种缓兵之计,是对员工的“忽悠”。

      出于对自身利益的担忧,这些员工开始进行维权。员工迅速在网络上开始维权活动。百度贴吧、QQ群、新浪微博,都可以见到员工互相联系以支持共同维权的信息。以“百事荣誉小组”为用户名的微博上,标注为“维护所有不愿留下同事的权益,保持所有愿意留下同事的尊严”。

      但是21日这一切消息似乎戛然而止。百度贴吧无更多新消息,QQ群拒绝加入,“百事荣誉小组”之前的微博一并消失,仅留下一条,“感谢大家的支持,但很遗憾地要和大家说再见了。”发表时间为20日晚10时21分。

      针对此事,百事可乐中国将如何解决?公关副总裁樊志敏在给时代周报的回复中表示,“正在积极通过员工会议、管理人员致信、设立内部论坛和信箱等多种方式与员工沟通。待我司制订出更细致的员工权益保障方案后,将立即与员工协商,努力消除员工的误解和顾虑。”

      大多员工认为,百事可乐的做法侵犯了员工的知情权。不过,樊志敏解释,作为上市公司,按照上市公司信息披露制度要求,百事公司和康师傅不能在信息披露之前就通知员工。事实上,公司在康师傅信息披露完成之后,马上向员工公布了联盟有关信息,并立即与员工开始沟通。

      但是陈仍然表示,“就算和康师傅形成了联盟,但是应该告诉我们形成联盟之后的变化吧。这些都和大家讲清楚,让我们员工自身了解情况,也为自己的下一步做打算。”

      据员工介绍,百事将会在25日之后给出一个相关答复。目前对于百事可乐员工来说,他们最迫切的或许就是等待答复。

      为之奋斗了数年的企业,在毫不知情的情况下就被卖掉了,而员工未来的归宿都成为担忧的问题。这一切诉求似乎都在情理之中,但实际上在法律上并无太多依据。

      员工并未提前获知公司在战略上的重大变动,因此认为公司没有尽到告知义务。上海劳动法律师谢亦团解释,一般来讲,公司股权转让、合并、分立等,需要按照公司章程、股东会、股东大会决议等,履行法定程序即可,无需征得员工的同意,也无需事前告知员工。

      但是员工认为,至少百事可乐变卖了他们的劳动关系,因此应该进行赔偿。美国凯易律师事务所合伙人、并购专家李晓阳指出,公司名称变更了,改变的只是雇主名称,实体本身并没有发生变化。“实体是百事可乐中国,它是在中国的合资企业,有中方股东也有百事可乐的。只是其中的股东之一百事可乐换成了康师傅,变更的只是股东。实体才是员工的雇主,不是股东。”

      股权变更的发生,并不影响劳动合同的继续履行。证券律师张洪明指出,双方的合作,对瓶装厂来说即是股权的变更。因此,如果瓶装厂员工是与瓶装厂签的劳动合同,则瓶装厂股权变更并不直接影响劳动合同的继续履行。

      根据《劳动合同法》规定:用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项,不影响劳动合同的履行;用人单位发生合并或者分立等情况,原劳动合同继续有效,劳动合同由承继其权利和义务的用人单位继续履行。

      而关于员工提出的买断问题更是值得商榷。按照《劳动法》规定,只有公司主动提出解聘员工时,才会涉及到买断。如果员工自己提出辞职申请,不能要求对方公司进行买断的。

      百事可乐承诺保证两年不变,但两年后如何并无保证,这也给员工带来了不信任感。“应该没有签订永远不裁员的保证吧。任何公司都有面临解约的可能。至于员工担心变相裁员,任何解雇都是有法律依据的,并不是公司想解雇就解雇的。”李晓阳表示。

      尽管在法律上,百事员工的诉求无一定根据,但并不意味着员工不可提出,只要和公司协商好,一些问题都可以得到解决。

      “员工的心态可以理解。但事实上,股权收购后,理论上是不会伤害员工利益的。股权收购又与资产收购不同。在对资产进行收购后,对方会重新设立一个新的实体,这其中很大程度上会损害职工的利益。但是股权收购并不涉及到这样的问题。”谢亦团认为。

      尽管维权事件看似已平息,但一定程度上影响了公司的正常生产,给企业造成损失。令人担忧的是,经过此事,百事是否会面临员工与高层流失的局面?是否又会给反垄断审查陡增变数?更重要的是,百事可乐所面临的挑战更不止这些。

      一位业内食品研究员认为,此事使日常经营活动受阻,导致了不必要的损失。同时,在一定程度上打击了企业员工及高层对百事可乐的归属感,损害了员工对企业的忠诚度。

      东方艾格分析师马文峰指出,百事中国或将面临流失员工和高层的可能。“公司出现并购,都会有一些人事上的调整。调整之后,各方面都会产生影响。”

      不过,中投顾问食品研究员简爱华表示,此次百事可乐员工的最根本原因就是考虑到自身利益得不到保障,担心康师傅接手后自身面临失业等风险,就这个原因来讲,若百事可乐妥善处理此次事件,则大量员工和高层流失局面出现的可能性较小。

      马文峰认为,如果该事件处理不好,将会影响审批结果。“如果员工的利益都无法保证,说明对并购结果并不负责。”

      但是中投顾问简爱华向时代周报记者表示,百事可乐员工的维权问题主要涉及到双方的劳资纠纷问题,但此事并非是相关部门审批通过的关键依据,关键还是在于康百联盟后在饮料市场的集中度及控制力。

      目前,摆在百事可乐中国面前的难题是员工问题和相关部门审核是否通过。康师傅与百事可乐合作后,接下来如何整合恐怕又是一件伤脑筋的问题。

      上述食品研究员指出,后续面临的问题包括,审批通过后两者在企业文化、人事结构、财务等方面的整合问题;不断加剧的原材料、人工成本上涨问题和行业竞争问题;在缺乏浓缩液定价权的情况下,康师傅如何将灌装厂扭亏为盈的问题。

      简爱华也指出,康师傅接手后,双方面临的挑战将更多,包括由于两家企业的文化、管理机制等都有着较大的差别,可能会因无法达到认同感而导致大量员工和高层流失。

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